余明：爱岗敬业 廉洁修身

中诚信托有限责任公司第十二党支部书记兼上海业务总部总经理、杭州业务总部总经理 余明

余明，中诚信托有限责任公司第十二党支部书记兼上海业务总部总经理、杭州业务总部总经理。入党二十一年以来，余明始终努力向优秀模范党员看齐，坚定信仰信念，保持党员本色，政治上认真学习党的理论知识，工作中刻苦钻研专业技能，生活中严于律己团结同事，真正践行“讲正气，走正道”的理念。

　　在中诚信托党委和经营班子正确有力的领导和支持下，余明和部门同事一道踏实勤勉、砥砺前行，通过苦干、勤干加巧干，把部门税后年业务收入从初期的3000万元稳步提升发展到了收入连续两年超1亿元，人年均创利始终保持在800万元以上。余明在做好自身的同时，团结和带领部门党员和群众，努力工作、严格自律，合力打造出一支“团结、紧张、严肃、活泼”的强战斗力团队，其所在的部门团队和同事多次被评为公司优秀团队、优秀个人、优秀共产党员，并获得了2018年度全国金融先锋号的集体荣誉。

　　一、坚定信念、遵章守纪

　　习近平总书记曾多次强调理想和信念的根本性和重要性。“坚定理想信念，坚守共产党人精神追求，始终是共产党人安身立命的根本”。作为公司第十二党支部书记，余明和所在支部的党员同志通过对党章和习近平总书记系列重要理论的学习，深刻领悟到树立和坚持正确的理想和信念的重要性。作为共产党员，作为天天与钱打交道的金融机构从业者，如果理想信念这个根长歪了或者动摇了，不仅会迷失本心，还可能造成重大损失。如何守住本，如何不忘本？如何发挥党支部堡垒作用，继续保持党员先进性的同时让部门的其他同事也跟上队、不掉队？

中诚信托第十二党支部书记余明带领支部党员参观杭州党史馆

在党建工作的开展中，余明积极主动带领并组织支部党员通过“三会一课”及主题党日活动的形式，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。在和支部党员同事一起认真学习党章党规、习近平新时代中国特色社会主义思想的同时，余明还把思想教育、廉洁从业的工作引入部门工作例会，每周例会都会安排相关内容和部门全体同事一起学习分享，让先进的思想引领大家更好的工作。在中诚信托党委的领导下，余明所在支部和部门改变了过去“重业务、轻党建”的情况，通过每日对“学习强国”等平台的自主学习，同时结合组织观看爱国主义电影、经常性的开展警示教育、参观相关历史及红色教育基地等方式开展全面学习——组织参观五四宪法历史资料陈列馆并带领支部全体党员重温入党誓词，牢记初心使命；组织参观嘉兴南湖革命纪念馆开展“不忘初心、牢记使命”主题红色教育，学习红船精神。

　　余明的父母都是拥有五十年党龄的老党员，退休前分别从事检察和教育工作。余明的父亲是在部队里入党的，转业后一直从事检察工作，工作忘我，正直敢当是父亲从小给他烙印的记忆。担任杭州业务总部负责人后，父母亲经常会提醒余明要“知底线、守本分”，特别是余明兼任支部书记以后，父亲还专门找他谈了一次话，并告诫他“我参军、入党时，就立志要做毛主席的好战士。习主席是一位伟人，你也一定要时刻牢记党员身份，做习主席的好党员。不仅要老老实实、勤勤恳恳的做好本职工作，更要遵守党章党纪，团结和带领好同事走正道”。党章党纪的要求，父母的教诲，余明始终牢记在心，坚定信念，在工作和生活中严格约束自己。

　　二、以身作则、廉洁从业

　　作为党支部书记并兼任业务部门负责人，余明在工作上勤勉努力，勇于担当，以身作则，并一直强调廉洁从业的重要性，不仅对自身严要求，对杭州业务总部的每一位同事也提出了要讲规矩、讲纪律，把握好规矩和纪律的底线等具体要求。

　　由于参加工作以来形成的工作和学习习惯，加之对工作品质的严苛要求，除了出差，工作日余明基本在夜晚11点以后最后一个离开岗位，双休日也习惯于用在工作和业务学习上，办公室是他另外一个家。余明深知以身作则的重要性，认为业务部门就是狼群，自己作为“头狼”就应该勇于担当、甘于奉献、冲锋在前，这样才能更好引领群狼去“捕食”。在他的影响和带动下，杭州业务总部各团队成员在工作中始终保持饱满的工作热情，全身心的投入到工作中去，主动自觉的高强度出差和加班加点，为部门为公司默默无闻的甘于奉献。

　　作为金融行业的一线人员，在现实工作中不可避免的会接触各种形式和目的的诱惑。他秉持“宁守清贫志，不享非分福”的理念，克己奉公，身体力行，树立良好的公司和党员形象。余明在接触客户伊始就会和客户强调自身廉洁从业的要求，并且在业务开展过程中，严格落实中央八项规定精神，坚持严以律己，坚决抵制形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风，出差都最饱和的安排工作行程，礼貌谢绝客户非正常的交往与接待。在他的带领下，所在部门杜绝了“吃、拿、卡、要”的不良风气，也从未出现违法违纪现象。

　　“食君之禄，忠君之事”“我们是中诚人，更要做忠诚的人”这是他和同事们经常共勉的话，廉洁从业是每个一线人员的基本要求，也是自己的保护伞。为了加强警示教育的效果，部门每年都会组织全体同事前往浙江省法纪教育基地进行反面典型教育。在新员工入职时，余明和支部委员会进行专门谈话，其中最重点的内容就是廉洁从业，并结合以前任职公司同事因为迷失本心、丧失底线而身陷囹圄的惨痛教训进行生动的对比教育。与此同时，第十二支部和业务部门主动保持与公司纪检部门的沟通交流、汇报廉洁自律情况，自觉接受纪委的监督检查，做到警钟长鸣。

　　三、以人为本、历练团队

　　为公司打造一支思想过硬、专业扎实、能力突出、团结紧密的“狼”团队，是部门负责人的核心任务。“把好选人关，找对人；守好用人关，培养人；做好感情关，留住人”是团队建设的三个关键点。

　　余明深知“同道共识，方为同仁”，选人是决定团队成败的起点，而每个人的性格、背景、学历各有差异，因此在人才选拔引进上，余明在按照公司要求结合业务需求的基础上，重点考察人员品格，按照“简单做人、老实做事”的标准，选用人品正直、忠诚踏实的人加入团队。

　　古话说“师傅领进门，修行在个人”。但是对于一线信托从业者需要不断的学习知识和积累经验，特别是对于行业新人或者公司新人，都需要正确的辅导和有效的引领。在人才培养方面，余明根据每位同事的业务专长、性格特点和发展潜质，针对性的进行辅导和培养，为年轻且有能力的业务骨干营造良好的内外部展业氛围和发展空间。余明在部门内建立和完善了“传、帮、带”制度，通过团队负责人、资深经理、信托经理之间建立“师徒制”，使得每个层级的同事在做好本职工作和学习提升的同时，还要辅导、传授下一级同事专业知识和实务经验。通过师徒制的施行，新入职人员能够在3个月的时间内完全适应岗位需要，一般业务人员两年左右的时间能够具备上级岗位的能力要求。随着团队能力的提升，杭州业务总部已从最初的1个团队，发展到了各具特色4个专业团队。

　　余明认为，在业务能力提升上，我们要把部门也变成一所学校——要建立一个学习型的组织，不仅有能力有实力把手上的事情做好，还要主动学习提高自身以应对未来的要求和挑战。但在人才管理上，我们争取不能成为一所学校——因为学生是要毕业，学会本领了就要走人。如何把优秀的人留住，钱靠不住，领导个人魅力靠不住，只能通过打造携手同行、友爱互助的战友式的关系来实现。

　　同甘共苦，荣辱与共，是一个团队核心战斗力的体现，也是同事间最有效的情感纽带。余明在工作中倡导以大局为重、从部门整体利益角度出发，在日常交流中部门同事都能坦诚相见，真心相对。余明常和同事们说人生也许是部电视剧，但我们部门里面不要出现电视剧里裹脚布那样的情节，该做的事就做，想说的话就说，有误会有想法不要隔夜，“该领盒饭就领盒饭，别拍续集”。

作为部门负责人，余明工作上是极为严格的，但是在工作以外他会像兄弟般坦诚相待，通过工作间隙单独的谈心交流，关心同事的思想动向和个人诉求，了解并关心每一位员工的生活、工作等状况，力所能及的提供帮助。他熟悉每位同事和家人的基本情况，同事的生日时他都第一时间送上祝福；遇到同事快要结婚、生子的时候，他总是主动提前询问并提供便利；同事们出差、外出，除了工作上的嘱托，更是在安全上千叮咛万嘱咐。经过大家的共同努力，余明所在部门建立了团结友爱、互信互助良好关系，巩固了“比、学、赶、帮、超”积极工作氛围。

文章来源：中国金融思想战线网 作者：卢剑武