公司建立了以董事会、监事会、经营管理层以及下设的风险合规委员会、业务部门、风险管理职能部门和其他承担风险管理职责的部门、内审部门为主线的风险管理组织体系，制定了以《全面风险管理办法》为核心的风险管理规章制度，遵循匹配性、全覆盖、独立性、有效性等全面风险管理原则，风险管理覆盖各个业务条线，覆盖所有部门、岗位和人员，涵盖合规风险、洗钱和恐怖融资风险、信用风险、市场风险、流动性风险、法律风险、操作风险、战略风险、声誉风险、信息科技风险等主要风险，完善公司各方面风险管理制度和内部控制机制的衔接，加强公司风险管理的系统性和有效性，保障公司健康发展和稳健经营。
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第一道防线由业务条线、各个承担风险管理职责的职能部门组成；第二道防线由公司董事会风险管理委员会、公司风险合规委员会、风险管理职能部门组成；第三道防线由公司董事会审计委员会和内部审计部门组成。 |
| 匹配性原则、全覆盖原则、独立性原则、有效性原则。 |
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公司制定了以《全面风险管理办法》为核心的风险管理规章制度，将风险管理贯穿到公司前台、中台、后台的各个环节，并根据业务类别制定相应的风险控制措施。 | 公司重视加强对全体员工风险管理基本理念的宣导工作；公司将风险管理文化建设融入企业文化建设全过程，增强全体干部员工的风险管理意识；公司持续加强风险管理专业化建设，提升风险管理的专业化水平。 |
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